Финансовый консалтинг для IT-бизнеса
Отчётность без противоречий за 2 недели — для собственника IT-бизнеса в Москве
Когда готовится продажа доли, партнёры расходятся во мнениях, случился кассовый разрыв или IT-затраты растут без понятного результата — нужна объективная картина. Быстро.
- Москва, выезд на площадку
- NDA до начала работы
- Без внедрения 1С и «вбивания цифр»
Telegram: напишите по номеру +7 925 031-19-05.
Для кого это
Собственнику IT-бизнеса в Москве, когда «больно прямо сейчас»
Непонятно, куда уходят деньги. Отчёты не сходятся. Решения принимаются на интуиции, а не на цифрах.
Особенно если несколько учредителей — и каждый видит «своё»
Один говорит «прибыль», другой — «где деньги?». Нужен объективный разбор, который не на чьей-то стороне.
Знакомые ситуации?
Если хотя бы одна — ваша, имеет смысл поговорить.
«Все работают — итог убыток»
Люди загружены, продажи идут, а в конце месяца — минус. Где теряем — никто не знает.
После разбора: видно, какие направления прибыльны, какие съедают маржу. Решения — на цифрах.
«IT-затраты растут, результата нет»
Подписки, сервисы, разработка — денег уходит много, а что это даёт бизнесу — непонятно.
После разбора: понятно, что оставить, что отключить, где переплата. Экономия — сразу.
«Внезапный кассовый разрыв»
По отчётам прибыль есть, а на счёте — ноль. Срочно нужно понять, что происходит.
После разбора: отчёты сходятся с остатком на счёте. Видно, куда ушли деньги.
Что вы получите
Отчёты сходятся
Все цифры бьются между собой. Нет противоречий между управленческим учётом, банком и бухгалтерией.
Каждая сумма объяснена
Никаких «непонятных 500 тысяч». Каждая строка в отчёте имеет объяснение и подтверждение.
После этого — вы ведёте сами
Я строю систему и передаю вам. Дальше вы ведёте учёт самостоятельно — обычно это занимает 2–3 часа в месяц. Я не занимаюсь «вбиванием циферек» на постоянке.
Чем занимаюсь
Делаю
- Постановка управленческой отчётности без противоречий
- Финмодель / план-факт / прогнозирование
- Оптимизация ИТ-затрат (где деньги уходят, а эффекта нет)
Не делаю
- «Вбивание циферек» и механистическое ведение учёта
- Бухгалтерский аудит с официальным заключением
- Внедрение/настройка 1С как интегратор
Форматы работы
Диагностика
Предпроектное обследование
Понять текущее состояние учёта, найти узкие места, определить объём работ.
Доступ к данным и 2–3 часа времени ключевых сотрудников.
Отчёт обследования с выводами и рекомендациями.
3–5 рабочих дней.
Постановка системы отчётности
Управленческий учёт под ключ
Отчёты сходятся, каждая сумма объяснена, собственник видит реальную картину.
Вовлечённость на этапе сбора требований и дисциплина при внедрении.
Настроенная система отчётности, регламенты, обучение команды.
Первые видимые изменения — 2 недели. Полная стабилизация зависит от дисциплины команды.
Финмодель / Прогнозирование / IT-затраты
Точечные задачи
Ответ на конкретный вопрос: сколько нужно денег, куда уходят ресурсы, что будет через полгода.
Исходные данные и понимание, какой вопрос решаем.
Финансовая модель, план-факт анализ или аудит IT-затрат с рекомендациями.
От 1 недели в зависимости от сложности.
Цена зависит от масштаба и исходного состояния учёта. На созвоне скажу вилку и следующий шаг.
Что вы получите на выходе
Конкретные документы, а не «консультации»
Отчёт предпроектного обследования
Что заявлено vs что выявлено. Фиксируем расхождения и точки потерь.
Результирующая отчётность
Готовые формы с пояснениями. Понятно без финансового образования.
Финансовая модель
Если покупаете моделирование — модель с алгоритмами формирования и инструкцией.
Как это работает
От первого звонка до готовой отчётности — 2 недели
Интервью + доступы
1–2 дняРазговариваем о задаче. Получаю доступ к выгрузкам, банку, учётной системе.
Обследование
3–5 днейРазбираюсь в текущем учёте. Нахожу расхождения и точки потерь.
Сборка и сверка
5–7 днейСтрою отчётность. Свожу все источники. Добиваюсь, чтобы цифры сходились.
Презентация и план
1 деньПоказываю результат. Объясняю, что нашёл. Даю план действий.
Примеры работ
Реальные проекты, большинство — под NDA
МФТИ
Проблема: Финслужба перегружена, очереди на согласование
Результат: Перенесли заполнение на заказчиков. Меньше очередей и переработок.
Клиент под NDA
Проблема: При продаже «прибыль 100 млн» оказалась не той
Результат: Нашли 10 млн расхождений. Сделка прошла честно.
Клиент под NDA
Проблема: Отчёты в Google Sheets не сходились с банком
Результат: Построили систему отчётности. Трудозатраты: 3 часа/мес.
Клиент под NDA
Проблема: Нужен учёт для 2 магазинов, бюджет ограничен
Результат: Запустили на типовой конфигурации за ~300k. Быстро и дёшево.
Частые вопросы
Это аудит?
Нет. Это не бухгалтерский аудит с официальным заключением. Я занимаюсь диагностикой и разбором управленческого учёта — чтобы вы понимали, что реально происходит с деньгами.
Почему не агентство?
Потому что работаю лично. Нет передачи проекта джуниорам, нет размытой ответственности. Один человек — один контакт — один результат.
Почему только Москва?
Для качественного обследования нужен выезд на площадку. Смотрю документы лично, не прошу выгружать базы. Это безопаснее для вас и точнее для меня.
Как работаете с NDA?
Подписываю NDA до начала работы. Все данные остаются у вас — я работаю на вашей территории и не забираю копии баз данных.
Сколько времени нужно от нас?
Интервью — 1–2 часа. Доступы к банку и учётной системе. Дальше я работаю сам, задаю вопросы по мере необходимости.
А дальше мы сами справимся?
Да, в этом идея. Я строю систему и передаю вам. Обычно ведение занимает 2–3 часа в месяц. Если нужна поддержка — можно договориться отдельно.
Сколько это стоит?
Зависит от масштаба и задачи. Обсудим на первом звонке — после него дам точную оценку. Первичная консультация бесплатна.
Можете настроить 1С?
Нет. Я не интегратор 1С. Могу сказать, что настроить, но внедрением занимаются специализированные партнёры.
Готовы разобраться в цифрах?
Оставьте заявку на звонок. Обсудим вашу ситуацию и решим, имеет ли смысл работать вместе.